erp软件开发咨询***“本信息长期有效”

对于一个好的软件开发团队来说，有效的管理开发项目，可以增开发人员之间的协作，节省整个软件项目的开发时间，因此软件开发经理或开发团队在项目启动前，要选择一种适合手头项目的软件开发模式，使整个团队拥有更好的工作效率，而目前主要的软件开发模式大致可以分为四种，对于软件项目来讲不同的开发模式都有各自的特点，至于哪一种的方法合适自己，那就要看软件经理如何选择了。我们的产品和我们的失败可能直接影响到他们的生活，考虑你的行为的后果。

软件上线阶段

测试通过之后，由程序猿将代码打包到服务器上线。此处如有问题，得及时修改。如果一切正常，喜大普奔，开发过程结束。代码维护阶段

根据客户爸爸的需求，可能会对业务拓展。以及对代码的优化。以及需求的更改。当然此处是谁写的代码谁就要负责。好了，一般软件的开发就是这些阶段。在这些阶段里面，如何做到工作的协调，以及工作的和谐是至关重要的。

相信很多程序员都会有这样的疑问：“软件开发，为何总是计划赶不上变化？”好像他们的工作总是完不成，往往事倍功半，后只能半途而废呢？不管是什么样的开发任务都会有一些你没有见过的技术在应用，这个时候你要做的就是快速的学习并掌握。lt;/pgt;lt;pgt;其实，不是因为程序员们偷懒不够努力，而是因为祸不单行。有人这样形容软件开发：软件开发同徒步旅游一样，可能你初是计划在 10 天内走完 500 公里，但真走起来，你会发现路上碰到的问题层出不穷，每天走的里程数都在递减，团队士气也不太稳定，延期很多时候都是无可避免的。对于程序员来说，软件开发就像是在走山路。一开始，需要设计框架，给整个项目打基础，然后开发，几周或者几月之后，你完成了整个项目 80% 的工作，各种关键模块开始起作用了。但是好戏才刚刚开始，当你准备好好打磨这款产品时，就会发现许多奇怪的 bug 冒出来了，让人头疼不已！这个时候，如果管理层下令要尽快搞定收尾的话，开发团队就得丢车保帅，只求按期到达地点，临时抱佛脚，也许能够按期完工，但是这种办法并不明智！lt;/pgt;lt;pgt;细节决定成败，其实何止是软件开发，做任何一款产品的历程大都如此。在细节中潜藏，要想做到尽善尽美，就要不断打怪升级，提升自己的耐力。所以，软件开发的众多工种里，难的其实是程序员，因为一不小心就有五十步笑百步的可能，只能在梦里想想柳暗花明又一村啦！